目前分類:抓姦 (2)

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抓姦工作不用大腦是無法完美的進行抓姦在床的目的,抓姦費用預算大概是多少;總經理的抓姦公共關係常規和非常規的抓姦處理方式。等等等等。當我的上級發現,他佈置抓姦工作給我的時候,我會將抓姦工作處理的很妥貼。有一些抓姦資訊是他根本沒有告訴我的,我也能及時準確的處理抓姦。他問我為什麼,我告訴了他我的抓姦工作方法和資訊來源。漸漸的,他基於這種良性抓姦工作經驗的積累,越來越多的抓姦委託更加重了我的抓姦工作。再漸漸的一種信任和抓姦默契就此產生,我升職的時候,他說我是他用過的最好用的抓姦助理。說完這些抓姦對長篇大論,我看著這個姑娘,她愣愣的看著我。我跟她直言抓姦的方法:我覺得你最大的抓姦問題,是你沒有用心在抓姦。在看似簡單不動腦子抓姦就能完成的抓姦工作裏,你沒有把你的抓姦工作做好。

 

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根據抓姦的統計數據顯示,等完成抓姦財務上的報銷流程,就可以和你一起去抓姦了。其實抓姦是一種數據統計的記錄,抓姦記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的抓姦費用情況。抓姦看起來沒有意義的一堆統計數據,其實抓姦涉及到了抓姦公司各方面的抓姦經營和抓姦運作。於是我建立了一個抓姦統計表格,將所有總經理在我這裡報銷的抓姦數據按照時間,抓姦數額,抓姦消費場所,抓姦聯繫人,電話等等記錄下來。我起來建立這個抓姦統計表格的目的很簡單,我是想在抓姦財務上有據可循,同時萬一我的上司有抓姦情況來詢問我的時候,我會有準確的抓姦統計數據告訴他。通過這樣的一份抓姦數據統計,漸漸的我發現了一些上級在抓姦商務活動中的規律,比如,哪一類的抓姦商務活動,經常在什麼樣的場合抓姦等等。


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